Autor: José Man

As inovações em gestão de pessoas no setor público do TSE

O Tribunal Superior Eleitoral (TSE) é um órgão do Poder Judiciário responsável por organizar e coordenar as eleições no Brasil. Como qualquer instituição pública, o TSE enfrenta desafios no que diz respeito à gestão de pessoas. No entanto, nos últimos anos, têm sido implementadas diversas inovações nesse sentido, visando melhorar a eficiência e a produtividade dos servidores.

Implantação de programas de capacitação

Uma das principais inovações em gestão de pessoas no TSE foi a implantação de programas de capacitação contínua para os servidores. Esses programas têm como objetivo oferecer treinamentos e cursos de aperfeiçoamento, visando desenvolver habilidades técnicas e comportamentais necessárias para o bom desempenho das funções.

Além disso, o TSE tem investido na realização de parcerias com instituições de ensino e capacitação, visando trazer novas metodologias e práticas inovadoras para o ambiente de trabalho. Isso contribui para a atualização constante dos servidores, preparando-os para enfrentar os desafios cada vez mais complexos do mundo moderno.

Implementação de tecnologias de gestão de pessoas

Outra inovação adotada pelo TSE foi a implementação de tecnologias de gestão de pessoas. Por meio de sistemas e softwares especializados, a instituição consegue realizar processos de avaliação de desempenho, gestão de competências, gestão de talentos, entre outros.

Essas ferramentas permitem uma maior eficiência na gestão de pessoas, além de possibilitar uma análise mais detalhada do desempenho dos servidores. Com isso, é possível identificar pontos de melhoria e implementar ações de desenvolvimento individualizados, contribuindo para o crescimento profissional dos colaboradores.

Promoção de um ambiente de trabalho saudável

Uma das preocupações do TSE em relação à gestão de pessoas é a promoção de um ambiente de trabalho saudável e motivador. Para isso, são realizadas ações de valorização dos servidores, como programas de reconhecimento, incentivo à qualidade de vida, entre outros.

Além disso, o TSE tem investido em ações de comunicação interna, visando manter os servidores informados sobre as atividades e decisões da instituição. Isso contribui para o engajamento e a integração dos colaboradores, promovendo um maior alinhamento em relação aos objetivos e metas da instituição.

Conclusão

As inovações em gestão de pessoas no setor público do TSE têm se mostrado fundamentais para o bom funcionamento da instituição. A implantação de programas de capacitação, a implementação de tecnologias de gestão de pessoas e a promoção de um ambiente de trabalho saudável são estratégias que contribuem para a melhoria da eficiência e da produtividade dos servidores.

Com a constante evolução das práticas de gestão de pessoas, o TSE demonstra estar comprometido em buscar soluções inovadoras para enfrentar os desafios do ambiente organizacional atual. O investimento no desenvolvimento e valorização dos servidores é essencial para garantir o sucesso e a eficiência do órgão responsável por organizar as eleições no país.

Um guia completo sobre como calcular o 13° salário

O 13° salário é um direito garantido aos trabalhadores brasileiros e corresponde a um salário extra pago no final do ano. Para muitos, esse dinheiro extra é muito bem-vindo e pode ser utilizado para diversas finalidades, como pagamento de contas, presentes de Natal, viagens, entre outros. Neste guia, vamos te ensinar como calcular corretamente o valor do 13° salário.

Como é calculado o 13° salário?

O cálculo do 13° salário é bastante simples e pode ser feito de maneira manual ou utilizando uma calculadora online. Para calcular o valor do benefício, basta seguir a fórmula a seguir:

Valor do 13° salário = (Salário base ÷ 12) x meses trabalhados

Por exemplo, se um trabalhador recebe um salário base de R$ 2.000,00 e trabalhou durante todo o ano, o cálculo do 13° salário seria:

Valor do 13° salário = (R$ 2.000,00 ÷ 12) x 12 = R$ 2.000,00

Como calcular o 13° salário proporcional?

Se o trabalhador não trabalhou o ano inteiro, o cálculo do 13° salário deve ser proporcional aos meses trabalhados. Para isso, a fórmula é a seguinte:

Valor do 13° salário proporcional = (Salário base ÷ 12) x meses trabalhados

Por exemplo, se um trabalhador recebe um salário base de R$ 3.000,00 e trabalhou apenas 6 meses no ano, o cálculo do 13° salário proporcional seria:

Valor do 13° salário proporcional = (R$ 3.000,00 ÷ 12) x 6 = R$ 1.500,00

Quais são os descontos no 13° salário?

Assim como no salário mensal, o 13° salário também sofre descontos de INSS e Imposto de Renda. Os descontos são calculados da seguinte forma:

• INSS: de acordo com a tabela vigente, que varia de 7,5% a 14%
• Imposto de Renda: de acordo com a tabela progressiva, que varia de acordo com o valor recebido

É importante ficar atento aos descontos para não ter surpresas na hora de receber o 13° salário.

Conclusão

O 13° salário é um direito de todos os trabalhadores brasileiros e deve ser calculado corretamente para garantir o recebimento do valor correto. Com as fórmulas e informações fornecidas neste guia, você já está apto a calcular o valor do seu 13° salário de forma correta e transparente. Não deixe de conferir o seu pagamento e, em caso de dúvidas, consulte o setor de Recursos Humanos da sua empresa. Boas festas e boas finanças!

Dicas infalíveis para ganhar dinheiro na internet

Ganhar dinheiro na internet é algo que muitas pessoas buscam atualmente, seja para complementar a renda ou até mesmo como fonte principal de sustento. No entanto, para obter sucesso nesse meio, é fundamental seguir algumas dicas e estratégias. Neste artigo, apresentaremos algumas dicas infalíveis para ganhar dinheiro na internet.

1. Aposte em marketing de afiliados

O marketing de afiliados consiste em promover produtos ou serviços de outras empresas e receber uma comissão por cada venda realizada através do seu link de afiliado. Para ter sucesso nessa modalidade, é importante escolher produtos ou serviços de qualidade e segmentos que tenham afinidade com seu público-alvo. Além disso, é fundamental criar conteúdo relevante e atrativo para captar a atenção dos consumidores.

2. Crie um blog ou site de nicho

Ter um blog ou site de nicho pode ser uma excelente forma de ganhar dinheiro na internet. Escolha um nicho que você tenha conhecimento ou afinidade, crie conteúdo de qualidade e atraia um público fiel. Você pode monetizar seu blog através de programas de afiliados, vendendo produtos digitais, oferecendo serviços ou até mesmo através de publicidade.

3. Invista em cursos e capacitações

Para ter sucesso na internet, é importante investir em conhecimento e capacitação. Existem diversos cursos e treinamentos disponíveis online que podem te ajudar a aprimorar suas habilidades e aumentar suas chances de ganhar dinheiro na internet. Esteja sempre em busca de atualizações e novas estratégias para se destacar no mercado.

4. Utilize as redes sociais a seu favor

As redes sociais são excelentes ferramentas para promover seu trabalho e atrair mais clientes. Utilize estratégias de marketing digital nas redes sociais para divulgar seus produtos ou serviços, interagir com seu público e criar uma comunidade engajada. Esteja presente nas principais plataformas e utilize-as de forma estratégica para aumentar sua visibilidade e potencializar seus resultados.

Conclusão

Ganhar dinheiro na internet pode ser uma excelente oportunidade para quem busca autonomia e flexibilidade. Com dedicação, planejamento e estratégia, é possível obter sucesso nesse meio e alcançar seus objetivos financeiros. Siga as dicas apresentadas neste artigo e comece a construir sua jornada rumo ao sucesso online. Lembre-se sempre de se manter atualizado e em constante evolução para se destacar no mercado digital.

Tendências em gestão de pessoas no setor público: o que esperar

A gestão de pessoas no setor público tem passado por transformações significativas nos últimos anos, com o objetivo de tornar os processos mais eficientes e alinhar as práticas de recursos humanos com as demandas da sociedade. Neste artigo, vamos abordar as principais tendências que estão moldando a gestão de pessoas no setor público e o que podemos esperar para o futuro.

1. Digitalização dos processos

Uma das tendências mais marcantes na gestão de pessoas no setor público é a digitalização dos processos. Com o avanço da tecnologia, os órgãos públicos estão investindo em sistemas integrados de gestão de recursos humanos, que permitem uma maior agilidade e transparência nas atividades relacionadas aos servidores públicos.

Além disso, a digitalização dos processos também contribui para a redução de erros e a padronização das práticas de gestão de pessoas, tornando os procedimentos mais eficientes e menos burocráticos.

2. Gestão por competências

A gestão por competências é outra tendência que vem ganhando espaço no setor público. Essa abordagem visa identificar e desenvolver as competências necessárias para o desempenho das funções dos servidores, alinhando as habilidades individuais com as necessidades da organização.

Por meio da gestão por competências, os órgãos públicos podem promover a capacitação e o desenvolvimento dos servidores, garantindo um melhor aproveitamento do potencial humano e uma maior eficiência na prestação de serviços à sociedade.

3. Valorização do servidor público

A valorização do servidor público é uma tendência que tem se fortalecido nos últimos anos. Os órgãos públicos estão buscando implementar políticas de reconhecimento e incentivo para os servidores, com o objetivo de aumentar a motivação e o engajamento no trabalho.

Além disso, a valorização do servidor público também está relacionada à melhoria das condições de trabalho e à promoção de um ambiente organizacional saudável e colaborativo, que contribui para a satisfação e o bem-estar dos colaboradores.

Conclusão

Diante das tendências em gestão de pessoas no setor público, podemos esperar uma maior profissionalização e modernização dos processos de recursos humanos, com foco na eficiência, transparência e valorização dos servidores. É fundamental que os órgãos públicos estejam atentos às transformações do mercado de trabalho e às demandas da sociedade, buscando constantemente aprimorar suas práticas de gestão de pessoas para garantir um serviço público de qualidade e alinhado com as necessidades do cidadão.