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Como fazer brigadeiro em casa

O brigadeiro é um doce tradicional brasileiro, muito apreciado em festas e comemorações. Feito com poucos ingredientes e de forma simples, ele é uma ótima opção para quem deseja preparar uma sobremesa rápida e deliciosa. Confira a seguir uma receita fácil de brigadeiro que vai conquistar o seu paladar!

Ingredientes

• 1 lata de leite condensado
• 4 colheres de sopa de achocolatado em pó
• 1 colher de sopa de manteiga
• Granulado para decorar

Modo de preparo

1. Em uma panela, coloque o leite condensado, o achocolatado em pó e a manteiga.
2. Leve ao fogo baixo e mexa sem parar, até a mistura desgrudar do fundo da panela e atingir o ponto de brigadeiro.
3. Desligue o fogo e espere o brigadeiro esfriar.
4. Com as mãos untadas com manteiga, faça bolinhas com o brigadeiro e passe no granulado.
5. Sirva em forminhas de papel e aproveite!

Dicas

Experimente variar a receita acrescentando ingredientes como amendoim, coco ralado ou castanhas trituradas. Você também pode usar o brigadeiro como cobertura de bolos e cupcakes, ou até mesmo rechear trufas e bombons. A criatividade é o limite quando se trata de brigadeiro!

Agora que você sabe como preparar uma deliciosa receita de brigadeiro em casa, não há desculpas para não se deliciar com esse doce tão amado pelos brasileiros. Aproveite e compartilhe com amigos e familiares, apostamos que todos vão adorar!

O que é boicote?

O boicote é uma forma de protesto que consiste em deixar de adquirir produtos ou serviços de uma empresa, marca ou país em face de alguma situação considerada injusta ou inadequada. Pode ser motivado por questões éticas, sociais, políticas, ambientais, entre outras.

Como combater o boicote?

Para combater um boicote, é importante que a empresa ou marca em questão busque entender as razões que levaram ao protesto e tome medidas para resolvê-las. Aqui estão algumas estratégias que podem ajudar a lidar com um boicote:

1. Comunicação transparente

É essencial que a empresa se comunique de forma transparente e aberta com seus consumidores, esclarecendo dúvidas e explicando suas políticas e ações. Isso pode ajudar a dissipar mal-entendidos e construir confiança.

2. Responsabilidade social

Investir em responsabilidade social corporativa, adotando práticas sustentáveis e éticas, pode ajudar a reduzir a possibilidade de sofrer um boicote. Demonstrar preocupação com questões sociais e ambientais pode atrair consumidores que compartilham dos mesmos valores.

3. Resolver conflitos

Se o boicote for motivado por algum conflito específico, é importante que a empresa esteja aberta ao diálogo e disposta a buscar soluções para o problema. Escutar as demandas dos manifestantes e buscar uma resolução adequada pode ser fundamental para superar a crise.

Conclusão

O boicote é uma ferramenta poderosa de protesto, que pode influenciar a reputação e os resultados de uma empresa. Por isso, é essencial que as empresas estejam atentas às demandas e preocupações do seu público e adotem práticas responsáveis e transparentes. Ao agir de forma ética e sustentável, as empresas podem reduzir o risco de sofrer um boicote e construir uma relação mais sólida com seus consumidores.

Inovações em recrutamento e seleção de talentos

Tendências atuais

Nos últimos anos, o mercado de trabalho tem passado por constantes transformações, o que tem levado as empresas a repensarem suas estratégias de recrutamento e seleção de talentos. Com o avanço da tecnologia e a mudança no perfil dos profissionais, surgiram diversas inovações nesse processo.

Tecnologia como aliada

Uma das principais inovações no recrutamento e seleção de talentos é a utilização de plataformas online e softwares especializados. Essas ferramentas permitem às empresas alcançarem um número maior de candidatos, de forma mais rápida e eficiente. Além disso, a inteligência artificial e o machine learning têm sido cada vez mais utilizados para identificar perfis que se encaixam nas necessidades da empresa.

Outra tendência é a utilização de testes comportamentais e técnicos online, que permitem avaliar as habilidades dos candidatos de forma mais precisa. Essas ferramentas ajudam a reduzir o viés humano no processo seletivo e garantem uma maior objetividade na escolha dos melhores talentos.

Recrutamento 4.0

O recrutamento 4.0 é uma nova abordagem que visa a integração da tecnologia com estratégias de marketing de recrutamento. Nesse modelo, as empresas utilizam técnicas de marketing digital para atrair talentos, criar uma marca empregadora forte (employer branding) e engajar os candidatos ao longo de todo o processo seletivo.

Além disso, o recrutamento 4.0 valoriza a experiência do candidato, tornando o processo mais humanizado e personalizado. A utilização de chatbots e assistentes virtuais também tem sido uma prática comum nesse modelo, agilizando o atendimento aos candidatos e melhorando a comunicação entre empresa e candidato.

Conclusão

As inovações em recrutamento e seleção de talentos têm revolucionado a forma como as empresas encontram e contratam os melhores profissionais. Com a utilização de tecnologia, estratégias de marketing e foco na experiência do candidato, as empresas conseguem identificar os talentos certos para suas necessidades, garantindo maior eficiência e qualidade no processo seletivo. Estar atento a essas tendências e adotar práticas inovadoras é fundamental para se manter competitivo no mercado de trabalho atual.

Calculando o 13º salário corretamente

O 13º salário é uma gratificação paga anualmente aos trabalhadores brasileiros, equivalente a um salário extra para auxiliar nas despesas comuns no final do ano. Para evitar erros no cálculo e garantir que o pagamento seja feito de forma correta, é importante entender como é feita a sua apuração. Confira a seguir um guia completo para calcular o 13º salário corretamente.

Passo a passo para calcular o 13º salário

1. Calcule o valor do salário mensal do funcionário;
2. Divida o valor encontrado por 12, que corresponde ao número de meses do ano;
3. Multiplique o resultado pelo número de meses trabalhados pelo funcionário no ano;
4. Some ao resultado a média dos valores de horas extras, comissões e adicionais recebidos durante o ano;
5. Divida o valor obtido pela quantidade de dias do ano vigente;
6. Multiplicar o resultado pelo número de dias trabalhados pelo funcionário no ano vigente.

O cálculo do 13º salário deve levar em consideração todas as verbas salariais recebidas pelo trabalhador ao longo do ano, como, por exemplo, horas extras, comissões, adicionais noturnos e insalubridade.

Exemplo prático

Imagine que um funcionário receba um salário mensal de R$ 2.000,00 e tenha trabalhado 10 meses no ano. Além disso, ele obteve um total de R$ 1.200,00 em horas extras ao longo do ano. Para calcular o 13º salário do funcionário, siga os passos:

1. R$ 2.000,00 ÷12 = R$ 166,67 (valor da parcela mensal de 13º);
2. R$ 166,67 x 10 = R$ 1.666,70 (referente aos 10 meses trabalhados);
3. R$ 1.666,70 + R$ 1.200,00 = R$ 2.866,70 (total a ser dividido pelos dias do ano);
4. R$ 2.866,70 ÷ 365 = R$ 7,86 (média diária);
5. R$ 7,86 x 300 (considerando 300 dias trabalhados no ano) = R$ 2.358,00 (valor do 13º salário a ser pago).

Considerações finais

O cálculo do 13º salário deve ser feito com atenção e precisão, levando em consideração todas as verbas salariais recebidas pelo trabalhador ao longo do ano. É importante seguir corretamente os passos para garantir que o cálculo seja feito de forma justa e de acordo com a legislação trabalhista vigente. Com essas informações em mãos, você estará preparado para calcular o 13º salário dos seus funcionários de maneira correta e transparente.